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            體系保證

              公司質量監控貫穿產品設計、產品生產、現場服務到售后服務的所有過程。同時,在體系建設方面,與國內外先進的管理經驗接軌,從2008年起,通過了質量管理體系認證.

             

            1. 品質保證體系:

            依 據 標 準

            承 辨 單 位

            主 要 表 單

            流程

            合約訂定審查
            作業準則

            全公司

            品質政策

            業務,客戶

            電話,傳真

            合約檢討

            客戶需求

            業務

            合約訂單

            簽約接受訂單

            試作準則

            生產

            作業流程卡

            設計試作

            品 管

            檢驗報告

            檢 驗

            送樣承認作業準則

            生產国民彩票手机版下载,品管

            制作規格書

            量 試

            送樣承認

            副 總

            業務,客戶

            客戶承認書

            檢 驗

            承 認

            采購作業準則廠商
            考核作業準則

            采 購

            采 購 單

            采 購

            廠商考核記錄

            進料檢驗準則
            制程管制作業

            原料倉庫

            進料檢驗記錄

            進料檢驗

            產 量

            生產

            作業流程卡

            成品檢查作業準則

            成品倉管

            訂單總表

            入庫檢驗

            資料

            成品出入庫作業準則
            文件管制作業準則

            成品倉管

            訂單總表

            出貨檢驗

            出庫

            資料

            業務

            出貨單

            出貨

            成品倉管

            客訴處理準則

            業務

            客戶報怨

            電話,傳真,信函

            業務

            客訴處理單 

            品質改善與回饋

            品質系統稽核準則

            副總經理

            品質系統稽核報告

            品質稽核

            2. 客戶品質抱怨處理過程:

            客戶抱怨產品品質

            反應至業務部門

            業務確認并開立
            客戶抱怨處理單

            作業問題

            零件問題

            相關單位分析

            反應制造部門或相關部門,
            作業加強国民彩票手机版下载,工作規范修正。

            設計變更
            或修改

            反應廠商解決
            及庫存處理

            通知各相關部門
            依修正條件作業

            三天內回覆
            客戶改善對策

             

             

            3. 不合格品/料管制作業流程:

            廠商進料

            進料檢驗

            原料倉發料

            NG

            OK

            要求廠商提
            出改善對策

            NG

            OK

            退回全檢

            是否特采

            NG

            制程檢驗

            生產部門領料制作

            OK

            成品規格量測包裝

            不合格品
            報廢處理

            出 入庫檢驗

            OK

            出 入庫

            提出不良內
            容之問題點

            客戶反應之問題

            相關部門

            分析,檢討

            零件
            不良

            要求廠商提出改善對策,加強進料檢驗程序国民彩票手机版下载,加強輔導,以防再發生。

            針對各項改善對策

            · 由品管作各項特性及信 賴性試驗。 

            · 改善對策應迅速回覆至 有關單位国民彩票手机版下载;相關品質記 錄,應留存備查国民彩票手机版下载国民彩票手机版下载。 

            · 確實將所發生之問題點 解決国民彩票手机版下载,防止不良再發生国民彩票手机版下载。

            設計
            不良

            提出改善對策,修正設計国民彩票手机版下载。

             

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